九江二橋召開2020年年終總結(jié)暨述職大會
2021年1月5日，九江二橋2020年年終總結(jié)暨述職大會在公司七樓會議室召開，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及各部門員工代表及一線員工代表共30余人參加會議，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王華主持會議。
公司對本次述職大會高度重視，每一位參與述職的人員都認(rèn)真撰寫述職報告和匯報PPT，為述職大會作了充分準(zhǔn)備。此次述職對象為各部門負(fù)責(zé)人，他們分別代表所在部門進(jìn)行述職，主要圍繞2020年度公司重點工作開展情況和指標(biāo)完成情況，全面匯報了一年來各部門的工作亮點、存在問題與不足以及下一步工作思路。在認(rèn)真聽取述職后，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點評并對部門下一步工作進(jìn)行了安排部署。
公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王華對本次述職大會進(jìn)行了總結(jié)講話，他充分肯定了在過去一年里各部門取得的成績，并指出，2020年公司打了數(shù)場硬仗，主要體現(xiàn)在“凝聚力量破解了五大難題，眾志成城完成了七項任務(wù)，不忘初心實現(xiàn)了五個承諾”，一年以來，公司開展的工作可圈可點、成績斐然，經(jīng)受住了撤站、抗疫、防汛等種種困難考驗，最終給企業(yè)經(jīng)營、給全體員工交出了一份滿意的答卷。
圍繞下一步工作，他提出“四個全面”。要全面分析路網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化造成的分流影響，積極主動應(yīng)對，提高路網(wǎng)競爭力；要全面推動管理中心改造服務(wù)區(qū)的系列工作，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏；要全面加大“R&D”科技創(chuàng)新的投入，力爭三年內(nèi)成為“高新技術(shù)企業(yè)”；要全面啟動“數(shù)字運營”“數(shù)字養(yǎng)護(hù)”新模式，提升管理水平，提高工作效率。
最后，王華強(qiáng)調(diào)，年終中層干部述職是公司文化建設(shè)的重要組成部分，是一個很好的相互交流、相互提升的平臺，各部門負(fù)責(zé)同志要切實履行好自己的崗位職責(zé)，要以總結(jié)述職為契機(jī)，進(jìn)一步捋順工作思路，明確下一步工作努力方向，公司全體員工要攜手并肩，風(fēng)雨同舟，凝聚起推動公司發(fā)展的磅礴力量，繼續(xù)闊步向前，全面奪取“十四五”開局之間的新勝利。
黨總支書記、董事長、總經(jīng)理 王華
黨總支委員、副總經(jīng)理 李富根
黨總支委員、副總經(jīng)理 黃振金
黨總支委員、副總經(jīng)理、工會主席 沈洋
黨群工作部述職
計劃財務(wù)部述職
工程養(yǎng)護(hù)部述職
安全生產(chǎn)部述職
運營管理部述職
綜合管理部代表述職
